本文轉載自《南方日報》報道
8月28日，leyu樂魚作為聯合發(fā)起方，參與和見證由華為主辦的中國首個基于數字賦能的“828 B2B企業(yè)節(jié)”啟動儀式。公司董事長兼CEO張成康出席央視財經和華為云共同打造的“828 B2B企業(yè)節(jié)啟動儀式暨‘對話828’特別策劃”直播節(jié)目，并對話“制造業(yè)的數字賦能”。
破局：從診斷、產品和人才等痛點入手
一直以來，中小企業(yè)大多面臨著“不敢轉、不會轉”的困境，并受困于資金、技術、人才等一系列問題。
首屆828 B2B企業(yè)節(jié)將從8月28日到9月28日持續(xù)一個月，華為協同leyu樂魚等生態(tài)伙伴，與多家行業(yè)協會、智庫機構以及媒體開展合作，助力中小企業(yè)實現數字經濟和實體經濟融合發(fā)展。
啟動儀式上，張成康與受央視主持人陳偉鴻對話時表示，中國制造業(yè)企業(yè)在數字化轉型過程中，“不會轉”主要是因為沒有好的數字化轉型“導師”，而“不敢轉”核心是缺乏具性價比的產品、平臺以及缺乏數字化轉型專業(yè)人才。
此次828 B2B企業(yè)節(jié)，leyu樂魚作為聯合發(fā)起方，將提供制造業(yè)企業(yè)數字化轉型咨詢診斷服務、數字化轉型產品和平臺，同時為中國制造業(yè)企業(yè)提供數字化轉型領域人才培養(yǎng)服務，解決數字化轉型過程中的兩大痛點問題，助力中小制造企業(yè)搭上數字化轉型的“快車”。
企業(yè)的數字化轉型已不再是傳統(tǒng)的單點應用、局部優(yōu)化，而是一個跨工業(yè)工程、數字工程、經濟工程等多領域的系統(tǒng)工程，這需要對企業(yè)的生產制造、供應鏈、工業(yè)工程等全價值鏈及全要素有深度理解和沉淀。
leyu樂魚成立已有17年，深度參與了20多個行業(yè)、上千家企業(yè)的數字化轉型及業(yè)務變革，對制造業(yè)企業(yè)的生產制造、供應鏈、工業(yè)工程等全價值鏈及全要素，有深度理解和經驗沉淀。
案例：設計時間3天變10分鐘
leyu樂魚作為深耕制造業(yè)數字化轉型的公司，圍繞著“一體三翼”的方式來服務企業(yè)。即以新的技術生態(tài)、新的行業(yè)場景和新的業(yè)務生態(tài)來為企業(yè)帶來價值。
以電子PCB（印制版）行業(yè)為例，這是電子工業(yè)的重要部件之一。樂魚在為這類制造業(yè)服務的時候，行業(yè)顧問就發(fā)現了一個企業(yè)痛點，就是PCB行業(yè)面向下游企業(yè)在詢價的時候，計價時間特別長。因為印制板有非常復雜的個性要求，但孔就有不同的形狀，還有不同的厚度，不同材料等等的要求。
一般一批新的訂單，傳統(tǒng)PCB企業(yè)就要計算2-3天，根據行業(yè)的這個痛點，按照行業(yè)的計算邏輯和AI工具，設計開發(fā)了一套PCB行業(yè)的計價軟件解決方案系統(tǒng)，成功把時間從3天變成10多分鐘就可以計算完成。大大提升了企業(yè)效率。
接下來，leyu樂魚運用AR/VR、云、人工智能、5G、視覺識別、數字孿生等先進技術研發(fā)了一套自主可控的數字平臺，幫助企業(yè)攻破關鍵業(yè)務挑戰(zhàn)，讓企業(yè)更韌性、更高效、更可持續(xù)，同時，體系化的數字化咨詢診斷方法、數字化技術積累和實踐經驗，將為本次企業(yè)節(jié)帶來差異化的數字化賦能。
