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一、機械裝備行業(yè)背景及信息化趨勢

01/行業(yè)挑戰(zhàn) /    

02/機械裝備行業(yè)信息化特點、趨勢 /    

信息化特點：

信息化趨勢：

二、深耕機械裝備行業(yè)，提供一體化解決方案

/以數(shù)字化、智能化為信息化建設(shè)與轉(zhuǎn)型目標，助力機械裝備數(shù)字升級/  

三、四步玩轉(zhuǎn)機械裝備行業(yè)，數(shù)創(chuàng)未來?

四、與卓越為伍，助力機械裝備行業(yè)企業(yè)數(shù)字“破局”升級

01/ 經(jīng)典案例：數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目解決方案 /    

如何縮短生產(chǎn)周期，提高交付率？如何協(xié)調(diào)內(nèi)外部門的協(xié)作？如何保證發(fā)貨的齊套性？如何避免物資的多采購形成的浪費及呆滯？樂魚助力某水電設(shè)備公司，完成梳理設(shè)計、工藝體系，完善BOM結(jié)構(gòu)與工藝路線，構(gòu)建項目管理體系，利用設(shè)計BOM形成發(fā)運BOM等，全面提升企業(yè)運營管理效率，促進企業(yè)管理協(xié)同。

02/ 經(jīng)典案例：信息化規(guī)劃與ERP實施項目解決方案 /    

03/ 經(jīng)典案例：信息化規(guī)劃與ERP實施項目解決方案 / 

復(fù)雜的公司間業(yè)務(wù)如何處理？業(yè)務(wù)管理的問題的改善與提升？如何界定多個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邊界？如何解決從設(shè)計到生產(chǎn)執(zhí)行信息孤島的問題？樂魚助力某光纖激光器制造商，實現(xiàn)跨系統(tǒng)的端到端的數(shù)據(jù)貫通，實現(xiàn)企業(yè)精細化管理，全面提高數(shù)據(jù)的準確度，解決復(fù)雜的公司間業(yè)務(wù)物流與結(jié)算的滯后、效率差、準確度低的問題。