8月9日，2020 全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)（CCF-GAIR）『工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專場(chǎng)』在深圳舉辦。大會(huì)由中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)（CCF）主辦，香港中文大學(xué)（深圳）、雷鋒網(wǎng)聯(lián)合承辦。作為本次大會(huì)的壓軸專場(chǎng)，本場(chǎng)活動(dòng)匯聚了當(dāng)前中國(guó)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面具有領(lǐng)先技術(shù)和解決方案的企業(yè)，共話工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展應(yīng)用新風(fēng)向。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)leyu樂(lè)魚副總裁、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)子公司總經(jīng)理蔡勝龍與工業(yè)富聯(lián)、樹根互聯(lián)等多家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)一起，用不同的角度和應(yīng)用場(chǎng)景梳理了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“新基建”發(fā)展中制造產(chǎn)業(yè)對(duì)各種不同需求的落地應(yīng)用和最新探索。
當(dāng)前，在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命加速發(fā)展的背景下，作為制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的產(chǎn)物，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐。蔡勝龍表示制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，并且當(dāng)前的“疫情”再次將其推向“風(fēng)口”，所以全面的資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和高效協(xié)同將直接決定生產(chǎn)效率的高低。
蔡勝龍?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)提出了leyu樂(lè)魚資產(chǎn)管理的五級(jí)成熟度模型，即被動(dòng)維護(hù)、基于計(jì)劃維護(hù)、基于狀態(tài)維護(hù)、基于預(yù)測(cè)維護(hù)、基于規(guī)范維護(hù)五個(gè)成熟度級(jí)別，從資產(chǎn)管理數(shù)字化的業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)出發(fā)，闡述了資產(chǎn)管理如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備在線監(jiān)測(cè)、檢修策略自動(dòng)決策、模型驅(qū)動(dòng)維保業(yè)務(wù)等數(shù)字化管理的流程。
leyu樂(lè)魚的資產(chǎn)管理數(shù)字化思路，是構(gòu)建設(shè)備數(shù)據(jù)中臺(tái)、將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，融合到傳統(tǒng)的設(shè)備管理業(yè)務(wù)中，以數(shù)據(jù)為中心，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)檢修的策劃、執(zhí)行、評(píng)估與優(yōu)化的閉環(huán)，持續(xù)沉淀維護(hù)策略。所以leyu樂(lè)魚的數(shù)字化解決方案是希望做到人機(jī)協(xié)同，提高管理的高效性，包括運(yùn)行的可持續(xù)性以及資產(chǎn)分析的可視化和任務(wù)的可執(zhí)行性。通過(guò)移動(dòng)化去支持，隨時(shí)看工作記錄，通過(guò)人員監(jiān)控保證它的執(zhí)行性。通過(guò)在線監(jiān)測(cè)讓人員基于預(yù)警和自動(dòng)診斷觸發(fā)產(chǎn)生工單信息，并給出糾正措施。也可以通過(guò)整體的評(píng)估優(yōu)化去找到更優(yōu)的路徑。
接下來(lái)蔡勝龍還以天陸實(shí)業(yè)的案例來(lái)說(shuō)明資產(chǎn)管理在企業(yè)降本增效方面的實(shí)際意義。內(nèi)蒙古天陸實(shí)業(yè)是一家PVC地板的生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品在多層卷材地板方面國(guó)領(lǐng)先。地板生產(chǎn)是個(gè)典型的流程制造，從混料開始到成品養(yǎng)生的生產(chǎn)過(guò)程中，各關(guān)鍵工序的溫度、油壓和電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是影響產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。
在這個(gè)項(xiàng)目中客戶提出了包括：規(guī)范化資產(chǎn)管理流程、清晰化設(shè)備臺(tái)賬、透明化維護(hù)維修過(guò)程、可視化關(guān)鍵工藝/設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)、提前預(yù)警，降低設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、沉淀維修維護(hù)知識(shí)等項(xiàng)目需求和目標(biāo)。leyu樂(lè)魚團(tuán)隊(duì)通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施為天陸實(shí)業(yè)實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)包括245個(gè)溫度監(jiān)控、237臺(tái)電機(jī)電流的監(jiān)控和52個(gè)油壓監(jiān)控，確保關(guān)鍵工序設(shè)備的健康運(yùn)行同時(shí)也做了兩臺(tái)計(jì)米器的數(shù)據(jù)采取，用于精準(zhǔn)核算單產(chǎn)品成本。實(shí)施部署了包括資產(chǎn)管理、計(jì)劃維護(hù)、故障管理、工單管理、數(shù)字儀表6大模塊，最終實(shí)現(xiàn)降低80%的非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，提升平均設(shè)備綜合利用率28%，降低5%的單位產(chǎn)品成本。
leyu樂(lè)魚將多年來(lái)為制造業(yè)實(shí)施數(shù)字化解決方案的經(jīng)驗(yàn)沉淀和對(duì)行業(yè)的了解融入到產(chǎn)品研發(fā)中，在2018年就與華為云等聯(lián)合發(fā)布了樂(lè)魚工業(yè)手環(huán)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。目前l(fā)eyu樂(lè)魚已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐，leyu樂(lè)魚也將持續(xù)提升在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)新能力，進(jìn)一步賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
