5月15日-17日，上海匯聚了來(lái)自全國(guó)各地的核電行業(yè)精英與信息技術(shù)專(zhuān)家，共同參與“第十二屆中國(guó)核電信息技術(shù)高峰論壇暨核電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇”。此次論壇，不僅是核電技術(shù)與數(shù)字創(chuàng)新的碰撞場(chǎng)，更是探索行業(yè)未來(lái)的風(fēng)向標(biāo)，期望通過(guò)充分的交流為核電行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)鋪設(shè)堅(jiān)實(shí)的基石。
5月16日，樂(lè)魚(yú)數(shù)字化產(chǎn)品BG產(chǎn)品總監(jiān)李書(shū)磊發(fā)表了《新質(zhì)生產(chǎn)力之經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)一體化》的主題演講。他指出，隨著核電行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)日益增多，這些系統(tǒng)在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域或部門(mén)內(nèi)部取得了良好的體驗(yàn)和回報(bào)。然而，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全局視角來(lái)看，信息孤島效應(yīng)成為了制約企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素。各級(jí)管理者在管理過(guò)程中時(shí)常遇到管理要素分散、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、過(guò)程不透明、數(shù)據(jù)集成及關(guān)聯(lián)性差、協(xié)同困難等問(wèn)題。
針對(duì)這一系列痛點(diǎn)，他提出了構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合解決方案，旨在通過(guò)頂層規(guī)劃，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的深度融合，對(duì)企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃開(kāi)始的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供全鏈路的管理模式。與傳統(tǒng)構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)來(lái)解決數(shù)據(jù)孤島相比，這一模式的最大優(yōu)勢(shì)在于正視了企業(yè)現(xiàn)有存量系統(tǒng)的價(jià)值，并在此基礎(chǔ)之上構(gòu)建了一個(gè)大一統(tǒng)的協(xié)同平臺(tái)，結(jié)合平臺(tái)提供的協(xié)同機(jī)制讓現(xiàn)有的系統(tǒng)形成合力。
隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的展開(kāi)，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)全過(guò)程的管控，各類(lèi)數(shù)據(jù)在協(xié)同機(jī)制下自然匯聚并按需流轉(zhuǎn)，從而解決了高層管理者難以掌控全局、中層管理者協(xié)調(diào)困難、基層管理者執(zhí)行受阻的局面，并規(guī)避了傳統(tǒng)中臺(tái)投資高、風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)的缺點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)管理一體化以一種溫和可持續(xù)演進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，在保障業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范化運(yùn)作的同時(shí)，同步保障了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性、實(shí)時(shí)性、譜系化，從而為精細(xì)化管理決策提供系統(tǒng)性的支撐。
同時(shí)，他還從人工智能（AI）如何賦能于研發(fā)、項(xiàng)目全生命周期以及數(shù)據(jù)挖掘并結(jié)合leyu樂(lè)魚(yú)在核電及相關(guān)行業(yè)的實(shí)際工程案例，從協(xié)同研發(fā)和協(xié)同管理多維度進(jìn)行了方案和場(chǎng)景展示。整場(chǎng)匯報(bào)獲得了在場(chǎng)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的熱烈反響和好評(píng)，這充分展示了leyu樂(lè)魚(yú)在AI時(shí)代來(lái)臨的背景下，在核工業(yè)、航空航天等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)大的方案創(chuàng)新和系統(tǒng)實(shí)踐能力。
論壇期間，樂(lè)魚(yú)團(tuán)隊(duì)在leyu樂(lè)魚(yú)展臺(tái)也與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行了多場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)交流，聽(tīng)眾興致滿滿，交流活動(dòng)取得了圓滿成功！
此次論壇，不僅為核電企業(yè)提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的交流平臺(tái)，也為核電及相關(guān)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴的思路和方法。leyu樂(lè)魚(yú)憑借豐富的產(chǎn)品線、強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和成熟的行業(yè)案例，已為超過(guò)2000家企業(yè)客戶提供全球范圍的信息化咨詢、實(shí)施、交付服務(wù)。leyu樂(lè)魚(yú)將持續(xù)以前瞻性視角和創(chuàng)新技術(shù)，助力企業(yè)跨越數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，共同推動(dòng)核電產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，開(kāi)啟核電發(fā)展新篇章。
