企業(yè)要如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？不同行業(yè)的企業(yè)聚焦之處有所不同，而把上下游信息數(shù)據(jù)都在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接起來(lái)，是一種改善管理效率的方式。
12月18日，leyu樂(lè)魚（300687.SZ）舉辦的“2020中國(guó)企業(yè)數(shù)字化峰會(huì)”上，包括leyu樂(lè)魚董事長(zhǎng)張成康、中國(guó)工程院院士李培根在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)人士，都闡述了自己對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的看法。
張成康在接受包括第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)媒體采訪時(shí)表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)看，不同行業(yè)的側(cè)重點(diǎn)有一定不一樣，企業(yè)管理層需要有所針對(duì)。
針對(duì)快速消費(fèi)品企業(yè)而言，“核心是如何快速地把東西銷售出去”，張成康如此分析，銷售的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型就特別重要，特別是在新媒體發(fā)展背景下就更重要，這個(gè)要優(yōu)先于制造方面；而相對(duì)而言，比如襪子制造企業(yè)來(lái)看，制造要求特別高，讓區(qū)域的分銷商和品牌商貼牌就可以了，要做成行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，制造能力是這類企業(yè)核心能力，這方面的數(shù)字化管理就更重要。
從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，形態(tài)是完全不一樣的，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是二元法則，可能是在某一個(gè)大場(chǎng)景里面，比如淘寶和京東就能把電商市場(chǎng)占據(jù)的差不多，而拼多多是一個(gè)新的商業(yè)模式。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看，行業(yè)的不一樣，區(qū)別是特別大的，張成康表示。
“以前統(tǒng)計(jì)過(guò)，市場(chǎng)信息回饋到研發(fā)工藝部門，很多企業(yè)需要3個(gè)月。”張成康認(rèn)為，這會(huì)大大延緩針對(duì)性決策，其實(shí)可以通過(guò)信息化的手段來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
在中國(guó)工程院院士李培根看來(lái)，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)強(qiáng)調(diào)的是為客戶帶來(lái)很好的體驗(yàn)，也恰恰是網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)可以更好的以客戶為中心。本質(zhì)上這是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式從以產(chǎn)為中心向以用戶為中心轉(zhuǎn)變。一方面，促進(jìn)制造業(yè)由大規(guī)模流水線的生產(chǎn)方式，轉(zhuǎn)向定制化的規(guī)模生產(chǎn)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)型制造業(yè)向全生命周期的服務(wù)型制造業(yè)的轉(zhuǎn)變。
“聯(lián)系起來(lái)的好處是什么？”李培根舉例稱，比如對(duì)某啤酒企業(yè)而言，用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，把做啤酒花、大麥、小麥等上下游的企業(yè)、超市、餐飲等各方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聯(lián)系起來(lái)，啤酒企業(yè)可以了解方方面面的情況，它的供應(yīng)商、客戶的情況都能全面的了解。而對(duì)家居企業(yè)來(lái)看，如果把家電和家居在一定程度融合起來(lái)，可以讓雙方實(shí)現(xiàn)共贏。
leyu樂(lè)魚前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.59億元，同比增長(zhǎng)26.26%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.10億元，同比增長(zhǎng)111.66%。分產(chǎn)品來(lái)看，leyu樂(lè)魚共包括泛ERP、智能制造、代理分銷和軟件維護(hù)服務(wù)四項(xiàng)業(yè)務(wù)。其中泛ERP、智能制造為公司核心業(yè)務(wù)。
