10月29、30日,leyu樂魚在蘇州金雞湖畔舉辦2021年中國(guó)企業(yè)數(shù)字化峰會(huì)暨leyu樂魚用戶大會(huì)。leyu樂魚舉辦此峰會(huì)已有八年,本次是八年來第一次將會(huì)議地點(diǎn)選在華東地區(qū)。加之其在華東區(qū)域逐年增多的投資行為,leyu樂魚對(duì)長(zhǎng)三角這塊制造業(yè)聚集地的興趣顯而易見。
董事長(zhǎng)張成康先生在群訪中也提到leyu樂魚未來戰(zhàn)略方向之一和預(yù)期目標(biāo),“我們要在華東布重兵”,以及“爭(zhēng)取再造一個(gè)華南”。
華東資源豐富,兵家必爭(zhēng)
leyu樂魚作為一家土生土長(zhǎng)的廣州企業(yè),上市以來營(yíng)業(yè)收入的年復(fù)合增長(zhǎng)率超過20%的表現(xiàn)可謂穩(wěn)健。華南地區(qū)發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)穩(wěn)中上升,現(xiàn)金流基礎(chǔ)穩(wěn)固。
而一家成功的企業(yè)從不會(huì)滿足于僅在出身區(qū)域繁榮興盛。擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模、打造生態(tài)圈等都是一家企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,因?yàn)檫@樣才能為更多客戶提供更好的服務(wù)、實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。
對(duì)于專注在制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化的leyu樂魚,坐擁無數(shù)制造企業(yè)的長(zhǎng)三角區(qū)域顯然是理想的業(yè)務(wù)擴(kuò)展地。上海、江蘇、浙江三個(gè)省市的制造業(yè)企業(yè)體量幾乎是珠江三角洲區(qū)域的兩倍,大量客戶資源等待leyu樂魚去開拓及服務(wù)。
考慮到疫情防控需要,此次峰會(huì)原計(jì)劃規(guī)模為600人左右,但是下游客戶熱情高漲,報(bào)名參會(huì)數(shù)量在會(huì)前一周就已遠(yuǎn)超預(yù)期。華東眾多客戶的熱情正側(cè)面印證了當(dāng)前社會(huì)中制造業(yè)企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求強(qiáng)烈。
其一,上海對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)整體輻射性,無論是交通網(wǎng)絡(luò),還是經(jīng)濟(jì)效益,都是其他城市無法代替的;其二,上海是長(zhǎng)三角區(qū)域人才高地,匯聚各大知名院校,便于leyu樂魚招攬人才,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì);其三,從10月27日剛發(fā)布的《上海市全面推進(jìn)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型“十四五”規(guī)劃》中各項(xiàng)量化指標(biāo)即可看出上海政府推進(jìn)數(shù)字化改革決心之強(qiáng)。
戰(zhàn)略既定,穩(wěn)定擴(kuò)張
雖然董事長(zhǎng)張成康提到,“我們?cè)?020年制定了華東戰(zhàn)略”,但其實(shí)leyu樂魚在華東方面早有布局。它在上海,于2006年成立了辦事處,2014年設(shè)立分公司;同樣地,在長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi),如合肥、蘇州、杭州等地也分布著它的分公司和交付基地。
每個(gè)基地均已積累一定數(shù)量的客戶,從傳統(tǒng)的企業(yè)ERP到智能制造、大數(shù)據(jù)、AI、云等領(lǐng)域,leyu樂魚都全力助推各行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,來自制造、高科技、金融、交通、醫(yī)藥、物流及專業(yè)服務(wù)等行業(yè)的眾多客戶,如夢(mèng)娜襪業(yè)、得力、海王星辰、上藥集團(tuán)等,均通過借助leyu樂魚全方位解決方案和實(shí)施服務(wù)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的目標(biāo)。
但是問題也很明顯,華東區(qū)域團(tuán)隊(duì)四紛五落,無法形成有效的集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)。針對(duì)這一點(diǎn),此次戰(zhàn)略的方向很明確,就是集中華東區(qū)域各點(diǎn)力量,將團(tuán)隊(duì)成員、客戶資源集聚到上海,起到1+1>2的作用。
對(duì)于華東總部未來的人員規(guī)劃,張成康也有過明確思考,“我們計(jì)劃三年要至少放1000人在華東總部,以交付人才為主,主力研發(fā)團(tuán)隊(duì)依舊部署在廣東,未來可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況在上海構(gòu)建研發(fā)團(tuán)隊(duì)。”
即使整合了華東區(qū)域原本分散的資源,也有未來上海龐大技術(shù)團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃,leyu樂魚還是非常清楚自己一家企業(yè)的力量有限,聚合內(nèi)部資源的同時(shí),尋找外部合作伙伴也是當(dāng)務(wù)之急。
2018年6月,leyu樂魚完成對(duì)上海景同科技股份有限公司51%股份的并購(gòu),這也可以認(rèn)為是leyu樂魚將華東視為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的標(biāo)志。2020年,leyu樂魚先后收購(gòu)上海景同剩余49%股份與上?;?1%股份,意在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、客戶資源、技術(shù)能力等方面形成協(xié)同效應(yīng)。相信leyu樂魚并不會(huì)就此停止尋找合作伙伴的腳步,未來一定會(huì)有更多投資行為來補(bǔ)強(qiáng)自身實(shí)力,向華東戰(zhàn)略中的既定目標(biāo)邁進(jìn)。
而關(guān)于這個(gè)目標(biāo),張成康在采訪中說道,“今年是第一年,明年是第二年,我們爭(zhēng)取后面再造一個(gè)華南?!?/span>
厲兵秣馬,不畏競(jìng)爭(zhēng)
那么我們憑什么相信leyu樂魚可以在華東市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?
首先便是聚焦,leyu樂魚不僅聚焦制造業(yè),它還聚焦制造業(yè)中未來有較大潛力的細(xì)分行業(yè),集中突破。張成康列舉了一些leyu樂魚的重點(diǎn)關(guān)注行業(yè):由于出身于美的,leyu樂魚對(duì)電子、半導(dǎo)體、PCB板等產(chǎn)品產(chǎn)線的數(shù)字化具有深刻理解;其次,中國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó),其快消品行業(yè),以及制藥、醫(yī)療器械等民生產(chǎn)業(yè)無法被忽視;以及目前技術(shù)發(fā)展大趨勢(shì)下的新能源行業(yè),張成康敏銳地捕捉到他們信息化水平還有很大的改善空間,未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求很大。
公司十年如一日地鉆研這些潛力行業(yè)的數(shù)字化解決方案,理解吃透行業(yè)制造內(nèi)在邏輯、尋找共性、解決差異、結(jié)合代理企業(yè)管理軟件歷史經(jīng)驗(yàn),研發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的SMOM(樂魚智能制造運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)),從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理層到車間制造管理服務(wù)體系,以計(jì)劃排程、物流管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、運(yùn)營(yíng)管理六大核心業(yè)務(wù)模塊為主體,形成以智能工廠為目標(biāo)的智能制造整體解決方案,并且根據(jù)各行業(yè)的差異性,開發(fā)出適配不同行業(yè)的行業(yè)套件解決方案。去年發(fā)布電子行業(yè)包,今年發(fā)布PCB行業(yè)包,此次峰會(huì)上發(fā)布定制家具行業(yè)包,將研、供、產(chǎn)、銷、服五大環(huán)節(jié)全流程業(yè)務(wù)的覆蓋,為企業(yè)提供提供“標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)+行業(yè)套件包+配置化服務(wù)”。
將聚焦行業(yè)得到的知識(shí)壁壘,配合通用底層平臺(tái),建立產(chǎn)品生態(tài),打響品牌,牢牢抓住客戶。這樣扎實(shí)有效的產(chǎn)品邏輯使leyu樂魚能夠在工業(yè)管理軟件領(lǐng)域占有一席之地。
另一點(diǎn)則是在獲得客戶后的運(yùn)營(yíng)理念。張成康這樣舉例描述他對(duì)公司運(yùn)營(yíng)能力的理解,“公司發(fā)展就像兩只腳走路,一只腳代表著占領(lǐng)市場(chǎng),一只腳代表著運(yùn)營(yíng)能力。左腳邁出去了,右腳要跟得上,才能一步一步地向前走?!?/span>
聊到華東本土對(duì)手未來可能產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)沖擊,張成康表示,leyu樂魚不畏競(jìng)爭(zhēng),并且期待在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。
“雖然我們?cè)谌A東,品牌不像在華南那么強(qiáng),但是我相信只要耕耘兩三年之后,這個(gè)品牌一定會(huì)形成。既然有了口碑,不把事情做砸才是關(guān)鍵。在To B市場(chǎng)中發(fā)展需要工匠精神,需要不斷地打磨,第一年沒做得很好,第二年繼續(xù)做好,持續(xù)優(yōu)化?!?/span>
貫徹工匠精神,做好自己,才是leyu樂魚前進(jìn)的風(fēng)格。
創(chuàng)立16年來,leyu樂魚堅(jiān)持積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、不斷打磨產(chǎn)品。如今,一群攜帶精良裝備的精兵強(qiáng)將在張成康的指揮下,穩(wěn)健又堅(jiān)定,保證華南后防,開辟華東新領(lǐng)地。
當(dāng)然,業(yè)務(wù)擴(kuò)張只是一個(gè)結(jié)果。在前進(jìn)的過程中,leyu樂魚能夠給那些需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)提供多少幫助,實(shí)現(xiàn)多少價(jià)值,這才是最為重要的。相信張成康能夠帶領(lǐng)leyu樂魚給社會(huì)交上一份滿意的答卷。
作者:孫齊遠(yuǎn)